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FOCUS MÉTIER – Une journée dans la vie d’une Gouvernante en Hôtellerie

FOCUS MÉTIER – Une journée dans la vie d’une Gouvernante en Hôtellerie

Le métier de Gouvernante en Hôtellerie occupe un rôle central dans le fonctionnement d’un établissement. Chargée d’assurer la propreté et le confort des espaces, elle est le lien entre les équipes de nettoyage, les autres services de l’hôtel et la direction. Découvrez une journée type dans la peau d’une gouvernante en hôtellerie, un métier où l’organisation et l’attention aux détails sont essentiels.

Dans cet article, le terme Gouvernant en Hôtellerie est au féminin, 98% des pratiquants de la profession étant des femmes.

FOCUS MÉTIER – Une journée dans la vie d’une Gouvernante en Hôtellerie

Le métier de Gouvernante en Hôtellerie occupe un rôle central dans le fonctionnement d’un établissement. Chargée d’assurer la propreté et le confort des espaces, elle est le lien entre les équipes de nettoyage, les autres services de l’hôtel et la direction. Découvrez une journée type dans la peau d’une gouvernante en hôtellerie, un métier où l’organisation et l’attention aux détails sont essentiels.

Dans cet article, le terme Gouvernant en Hôtellerie est au féminin, 98% des pratiquants de la profession étant des femmes.

Organisation matinale d'une Gouvernante en Hôtellerie

La journée commence généralement par un briefing avec les équipes, au cours duquel les tâches sont reparties. Pendant cette réunion, la gouvernante passe en revue les priorités de la journée :

  • Le nettoyage des chambres et leur préparation pour les nouveaux clients,
  • L’inspection des espaces communs,
  • Le traitement des demandes spécifiques des clients (par exemple, l’installation d’un lit supplémentaire, des précautions liées à des allergies à certains produits, etc).

Une fois les tâches réparties entre les valets et les femmes de chambre, la gouvernante s’assure que chacun dispose des produits et équipements nécessaires.

Contrôle, coordination et vigilance tout au long de la journée

Tout au long de la journée, la gouvernante vérifie la qualité du travail effectué. Elle contrôle les chambres pour s’assurer qu’elles respectent les standards de l’hôtel en termes de propreté et de présentation. Une attention particulière est portée aux détails : les draps sont-ils impeccables et bien tendus ? Les produits d’accueil (savons, shampoings) sont-ils correctement disposés ? Les équipements (TV, climatisation) fonctionnent-ils correctement ?

En cas de problème, la gouvernante intervient rapidement pour corriger les anomalies ou alerter les services concernés.

La Gouvernante en Hôtellerie et les autres services

Le rôle de gouvernante va au-delà de la gestion de l’équipes de nettoyage. Elle travaille en étroite collaboration avec plusieurs autres services de l’hôtel.

La réception : pour être informée des arrivées et départs, ainsi que des demandes particulières des clients.

Le service de maintenance : pour signaler tout dysfonctionnement (ampoule grillée, robinet qui fuit) et s’assurer que les réparations sont effectuées rapidement.

La restauration : pour coordonner les besoins en room service ou l’organisation d’événements dans les salles communes.

Cette interaction constante garantit une expérience client harmonieuse et sans accroc.

Se former au métier de Gouvernant en Hôtellerie

Vous vous retrouvez dans ce rôle essentiel, jonglant entre organisation et détails ? Si oui, notre formation pourrait bien être votre premier pas vers une carrière enrichissante.

Formation Gouvernant en Hôtellerie

Cette formation de niveau 4 (équivalent BAC) est idéale pour apprendre le métier dans le cadre d'une reconversion par exemple. Nous vous apprenons tout, de la gestion des équipes à la collaboration avec les différents services d’un hôtel. Pourquoi ne pas faire le premier pas aujourd’hui ?

Pourquoi choisir le métier de Gouvernante en Hôtellerie

Des challenges du quotidien

Chaque journée est différente et apporte son lot de défis. Travailler en temps que gouvernante n’est pas aussi routinier qu’on pourrait le penser ! Il faut s’adapter en cas d’imprévus, comme une panne d’ascenseur ou une demande urgente d’un client. En plus de gérer ces aléas, la gouvernante doit également faire face à des pics d’activité, notamment lors des saisons touristiques. Dans ces moments, le rythme de travail s’accentue, faisant appel à son aptitude à prioriser ses tâches et à maintenir une communication fluide avec les équipes. Pas de place à l’ennui !

Une satisfaction professionnelle unique

En faisant face aux challenges voulus par cette profession, la Gouvernante en Hôtellerie tire une grande fierté de son travail. Voir des clients satisfaits et fidèles à l’hôtel grâce à un service impeccable est une récompense en soi. Chaque chambre propre, chaque client satisfait est le résultat d’un travail d’équipe et d’une attention minutieuse.

En conclusion

Le métier de Gouvernante en Hôtellerie exige des compétences organisationnelles solides, un leadership affirmé et une capacité d’adaptation face aux imprévus. Si vous souhaitez en savoir plus sur cette profession et les formations qui y mènent, consultez notre fiche métier Gouvernante en hôtellerie. Vous découvrirez un univers où chaque journée est unique et où l’excellence du service prime avant tout.

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Se former gratuitement : comment obtenir des compétences pour 0 dépenses !

Se former gratuitement : comment obtenir des compétences pour 0 dépenses !

Se former pour évoluer dans sa carrière ou changer de métier est un projet ambitieux… mais souvent freiné par une question cruciale : « Combien cela va-t-il me coûter ? » Ce que beaucoup ignorent, c’est qu’il est possible de se former gratuitement avec des formations de qualité, grâce à des dispositifs de financement comme le CPF, les OPCO, l’AIF ou par le biais de l’Alternance. Ne choisissez plus entre vos ambitions et votre budget : des solutions existent pour transformer vos projets en réalité.

Dans cet article, nous vous expliquons tout ce que vous devez savoir pour bénéficier d’une formation sans dépenser un centime, et franchir une nouvelle étape dans votre vie professionnelle.

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Se former pour évoluer dans sa carrière ou changer de métier est un projet ambitieux… mais souvent freiné par une question cruciale : « Combien cela va-t-il me coûter ? » Ce que beaucoup ignorent, c’est qu’il est possible de se former gratuitement avec des formations de qualité sans payer un centime, grâce à des dispositifs de financement comme le CPF, les OPCO, l’AIF ou par le biais de l’Alternance. Ne choisissez plus entre vos ambitions et votre budget : des solutions existent pour transformer vos projets en réalité.

Dans cet article, nous vous expliquons tout ce que vous devez savoir pour bénéficier d’une formation gratuite et franchir une nouvelle étape dans votre vie professionnelle.

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Les dispositifs qui financent vos projets de formation

Vous rêvez de vous former ou de vous reconvertir dans les métiers du tourisme ? Mais vous craignez que ça explose votre budget ? Pas de panique ! À l’Académie du Tourisme, nous vous aidons à trouver des solutions qui vous conviennent. Parmi elles, celle de se former gratuitement, grâce à plusieurs dispositifs accessibles.

Se former gratuitement grâce à l'alternance

En signant un contrat d’alternance avec une entreprise employeur, c’est à elle (ou plus précisément, à l’Opérateur de Compétences, ou OPCO, auquel elle est rattachée) que reviendra le paiement de vos frais de formation. Et là, c’est le jackpot ! Car en plus de ne rien vous coûter (si on exclut des frais annexes tels que les transports, les tenues, etc), la formation vous permet de gagner en expérience. Que du gagnant ! Notez cependant que pour en bénéficier, vous devez avoir moins de 29 ans.*

*aussi accessibles aux travailleurs handicapés de tout âge et aux sportifs de haut niveau inscrits sur la liste arrêtée par le Ministère chargé des Sports (cf. alinéa 1 de l’article L.221-2 Code du sport)

Et dans le cas de la formation continue ?

Si l’alternance n’est pas une option pour vous, il reste la formation continue. Pour la financer, plusieurs solutions possibles peuvent prendre en charge, tout ou partie, des frais de formation :

Le CPF (Compte Personnel de Formation) : En entrant sur le marché du travail, chacun se voit attribué un Compte Personnel de Formation par les Finances Publiques. Ce dispositif accumule des droits à la formation tout au long de votre carrière, avec pour finalité le financement d’actions de formations. À l’Académie du Tourisme, nos Titres professionnels, comme le Conseiller Vendeur en Voyages ou le Responsable d’Établissement Touristique sont éligibles au CPF dans le cadre de la formation continue. En fonction du montant accumulé sur votre CPF au fil de vos années d’activité, les frais de la formation peuvent être couverts dans leur entièreté !

L’AIF (Aide Individuelle à la Formation) : Si vous cherchez un emploi, France Travail peut prendre en charge tout ou partie des coûts de votre formation à l’Académie du Tourisme, vous permettant de vous qualifier pour des métiers en tension tels que réceptionniste, gouvernant(e) ou responsable d’établissement touristique. Pour plus d’informations sur l’AIF, consultez le site de France Travail.

Quid d'une montée en compétences ?

Vous êtes déjà salarié(e) d’une entreprise du secteur du tourisme et souhaitez suivre une formation pour gagner des compétences spécifiques ? Dans le cadre professionnel, les Opérateurs de Compétences (OPCO) peuvent financer votre montée en compétences au sein de votre structure en prenant en charge les frais de formations adaptées aux besoins des professionnels du tourisme et de l’hôtellerie.

Tous ces dispositifs permettent à nos apprenants d’atteindre leurs objectifs professionnels, qu’ils souhaitent évoluer, se spécialiser ou bien changer de métier.

Se former gratuitement pour un avenir dans le tourisme

À l’ADT, nos formations s’adaptent à vos ambitions et aux besoins du secteur.

Nos formations éligibles à l'Alternance

Nos formations éligibles au CPF

La plupart de nos formations sont aussi disponibles en formation continue, comme : Conseiller Vendeur en Voyages, Responsable d’Unité de Restauration Collective, Responsable de Développement Touristique Territorial, etc.

En plus de proposer des options de financement qui font du bien aux économies, choisir l’Académie du Tourisme, c’est :

Opter pour des formations pratiques et techniques, dans les domaines de l’animation, de la réception en hôtellerie ou de la gestion d’établissement.

Accéder à des certifications professionnalisantes, reconnues par l’État et les employeurs, pour des métiers en forte demande tels que Animateur Loisir Tourisme ou Conseiller Vendeur en Voyages.

Suivre des cursus étudiants, comme le BTS Tourisme ou les Bachelor spécialisés, qui combinent théorie et pratique, avec un fort ancrage dans le monde professionnel.

Que vous soyez salarié du secteur, étudiant, ou demandeur d’emploi en reconversion, l’Académie du Tourisme propose des parcours adaptés à vos projets sans forcément casser votre tirelire. Chaque formation est pensée pour vous aider à intégrer rapidement le marché de l’emploi ou à progresser dans votre carrière.

Les étapes à suivre

Identifiez vos droits : N’hésitez pas à nous contacter pour vérifier votre éligibilité pour les dispositifs disponibles, comme l’alternance, l’AIF, etc. Vous pouvez aussi vous connecter à votre Compte Personnel de Formation (CPF) pour consulter le budget à votre disposition.

Choisissez une formation : Parcourez notre catalogue et sélectionnez une formation éligible parmi celles proposées.

Demander votre inscription : De nombreux formulaires sont à disposition pour faire parvenir votre demande, valider les modalités souhaitées et obtenir des conseils.

Déposez votre dossier : Si nécessaire, montez une demande de financement auprès de votre OPCO ou de Pôle Emploi pour le financement de la formation souhaitée.

En suivant ces étapes, vous serez prêt à démarrer une formation sans avancer de frais.

Prendre son avenir en main sans avoir l'argent comme frein, c'est donc possible !

Se former gratuitement, c’est bien plus qu’une opportunité : c’est un tremplin pour votre carrière. Que vous souhaitiez évoluer dans votre poste actuel, changer de métier ou tout simplement vous perfectionner, des solutions de financement existent pour vous accompagner.

Alors, n’attendez plus pour agir. Consultez vos droits, explorez les formations disponibles et lancez-vous. Votre avenir est entre vos mains, et il commence aujourd’hui !

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Le petit lexique de la formation en Tourisme

Le petit lexique de la formation en Tourisme

Pourquoi connaitre le vocabulaire du Tourisme et de la formation ? Le secteur du Tourisme est vaste et ce faisant, utilise un vocabulaire spécifique qui peut parfois sembler complexe pour les néophytes ou les personnes en reconversion. C’est pourquoi nous avons jugé utile de regrouper une certaine sélection dans ce lexique de la formation en Tourisme, pour vous aider à comprendre les formations proposées, les dispositifs d’apprentissage et les métiers liés au secteur.

Dans cet article, on vous décortique donc des termes, acronymes, et tout autre mot essentiel pour naviguer facilement dans le monde du tourisme et des formations proposées par l’Académie du Tourisme (ADT).

Le petit lexique de la formation en Tourisme

Pourquoi connaitre le vocabulaire du Tourisme et de la formation ? Le secteur du Tourisme est vaste et utilise donc un vocabulaire spécifique qui peut parfois sembler complexe pour les néophytes ou les personnes en reconversion. C’est pourquoi nous avons jugé utile de regrouper une certaine sélection dans ce lexique de la formation en Tourisme, pour vous aider à comprendre les formations proposées, les dispositifs d’apprentissage et les métiers liés au secteur.

Dans cet article, on vous décortique donc des termes, acronymes, et tout autre mot essentiel pour naviguer facilement dans le monde du tourisme et des formations proposées par l’Académie du Tourisme (ADT).

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Les termes clés liés aux métiers : Hôtellerie, Voyages, Loisirs

Pour commencer ce lexique de la formation dans le tourisme, voyons déjà ce qu’englobe le secteur touristique en trois grands axes.

HÔTELLERIE

Dans le code du Tourisme, un établissement hôtelier est définit par son classement, c’est-à-dire sa capacité à répondre à toute une liste de critères. En 2021 en France, les hôtels classés représentaient presque 27% de toute l’offre d’hébergement du pays ! L’Hôtellerie peut se catégoriser entre les Hôtels, Cafés, ou Restaurants (HCR) ou encore l’Hôtellerie de Plein Air (HPA). Des termes comme check-in (procédure d’arrivée), check-out (procédure de départ), housekeeping (service de ménage) ou encore HACCP sont à connaître. À l’ADT, certains de ces établissements servent de plateaux techniques pour nos formations.

LOISIRS

Ceci fait référence à toute activité ayant pour but de divertir le public, englobant des domaines comme l’animation, la culture ou le sport. Le loisir représente une part non-négligeable du Tourisme, avec l’existence des parcs de loisirs, la pratique d’activités de plein Air, la visite de sites culturels, et quasiment toutes les activités à destination des enfants. Les métiers comme Animateur Loisir Tourisme (ALT) ou Responsable d’Animation y foisonnent, et on y emploie couramment des notions comme planning d’activités et briefing d’équipe.

VOYAGES

Par définition, le voyage est le déplacement de personnes vers une destination relativement lointaine. Selon Montaigne, c’est le voyage qui forme la jeunesse, ou bien, selon un voyageur anonyme, la seule chose qui s’achète tout en vous rendant plus riche. Aujourd’hui, les voyageurs, ou touristes, n’ont jamais été aussi nombreux à la recherche d’évasion. Rien qu’en France en 2023, le nombreux de voyageurs étrangers a augmenté de 15%* comparé à l’année précédente. Pour trouver la destination idéale, certains publics font appel à des Conseiller Vendeur en Voyages (CVV) qui travaillent avec des outils comme les GDS (Systèmes de Distribution Globaux).

Les termes liés à la formation

Les dispositifs

Retrouvez dans ce lexique de la formation en tourisme les divers dispositifs mis en place pour délivrer des formations :

  • Alternance : ce dispositif permet aux personnes d’alterner entre des périodes en entreprise et des cours théoriques dans un Centre de Formation d’Apprentis (CFA). Il nécessite un contrat spécifique, le CERFA, document enregistré au Centre d’enregistrement et de révision des Formulaires Administratifs, et qui sert de contrat de travail aux apprenants en alternance.
  • Formation Professionnelle Continue (FPC) et Formation Initiale : La première concerne l’offre de formation qui s’adresse aux adultes en reconversion, qui sont donc déjà actifs sur le marché du travail, tandis que la seconde est destinée aux jeunes en poursuite d’études.
  • E-learning : cette méthode d’apprentissage utilise les nouvelles technologies et outils numériques comme supports pédagogiques. À l’ADT, ces outils sont regroupés sur des plateformes de cours en ligne, aussi appelées plateformes LMS (Learning Management System). Le e-learning s’inscrit dans la FAD/ FOAD (Formation Ouverte À Distance), qui regroupe également les cours par correspondance et les MOOC (Massive Open Online Course).
  • Blended-Learning : Ce format combine des avantages du e-learning et ses outils en ligne (plateforme LMS, modules interactifs, etc) avec des cours en présentiel délivrés par un enseignant en classe. À l’ADT, tous les diplômes campus et certains Titres professionnelles appliquent cette méthode.
  • RQTH : C’est la Reconnaissance de la Qualité de Travailleur Handicapé. Ceux qui en sont pourvus peuvent bénéficier d’aménagements particuliers pour faire une formation. Plus d’informations sur nos dispositions pour ce public sur notre page dédiée.
  • Plateau technique : Nous les appelons aussi “sites d’application”. Il s’agit d’un lieu mis à disposition d’une formation car il détient les infrastructures requises. Par exemple, un camping ou un hôtel partenaire peut être le plateau technique d’une formation pour faire de la réception. L’Académie du Tourisme en propose plusieurs dans toute la France.

Les certifications

Après la formation vient la certification. Alors voici quelques termes pour y voir plus clair :

  • Titre Professionnel (TP) : C’est une certification professionnelle délivrée par le Ministère du Travail. Elle permet d’acquérir des compétences professionnelles spécifiques et favorise l’accès à l’emploi ou l’évolution professionnelle de son titulaire. Elle atteste également que son titulaire maîtrise les compétences, aptitudes et connaissances permettant l’exercice d’un métier. Un Titre s’obtient après l’acquisition des blocs de compétences (CP) ou Certificats de Compétences Professionnelles (CCP) qui le composent. Le niveau de compétences se classifie selon un barème spécifique : niveau 3 (équivalent CAP), niveau 4 (BAC), niveau 5 (BAC+2) et niveau 6 (BAC+3 ou 4).
  • TOSA « Test On Software Applications » : Cette certification atteste des compétences informatiques professionnelles de son possesseur. Plus d’informations sur TOSA.org.
  • HACCP « Hazard Analysis Critical Point » : C’est la “méthode de travail pour l’hygiène et la sécurité des aliments”. Dans le secteur de l’hôtellerie et de la restauration, il est désormais obligatoire qu’au moins un employé soit certifié HACCP.

    Les institutions et reconnaissances à connaître

    Continuons à alimenter notre lexique de la formation en Tourisme en y intégrant le cadre réglementaire et institutionnel, qui intervient à toutes les étapes : avant (financement), pendant et après (certification) la formation.

    • OPCO : Les Opérateurs de Compétences, ou OPCO, financent les formations en alternance et d’autres dispositifs professionnels. Il en existe de toutes sortes, selon les secteurs d’activités.
    • France Compétences : Cet organisme recense toutes les certifications inscrites au RNCP (Répertoire National des Certifications Professionnelles) et au RS (Répertoire Spécifique). Chaque Titre Professionnel que nous proposons est associé à un code RCNP et possède sa fiche sur france-competences.fr.
    • Qualiopi : C’est la certification qualité obligatoire pour les OF (Organismes de Formation) et CFA. Sans elle, ils ne peuvent continuer leur activité. On l’obtient en se conformant à de nombreux critères imposés. Ceci permet de garantir que l’offre de formation proposée est qualitative et adéquate aux exigences technologiques et éthiques actuelles. Consultez notre certificat Qualiopi.
    • DREETS (Direction Régionale de l’Économie, de l’Emploi, du Travail et des Solidarités) : Cette institution supervise les formations et les certifications.
    • Référentiel Emploi Activités Compétences (REAC) : Ce document recense les blocs de compétences nécessaires au passage d’un titre. Chaque Titre professionnel possède son REAC.
    • Le Compte Personnel de Formation (CPF) : C’est un compte attribué à tout travailleur et géré par les finances publiques. Il contient une somme d’argent accumulée tout au long de la vie professionnelle. Elle est destinée à être mobilisée dans le cadre d’une formation éligible. À l’Académie du Tourisme, plusieurs formations continues sont éligibles à ce dispositif.
    • Comité Régional du Tourisme (CRT) : Cette institution est chargée de développer l’économie de la région de son implantation. C’est le CRT qui indique les démarches en termes de promotion touristique territorial et qui décide de l’orientation marketing à adopter.
    • Atout France : C’est l’opérateur national de développement touristique de la France. Il suit en quelque sorte le même principe qu’un CRT, mais pour promouvoir la destination France à travers le monde.

    Les termes propres aux formations proposées par l’ADT

    L’Académie du Tourisme (ADT) propose des formations variées pour répondre aux besoins du secteur :

    Parmi les métiers touristiques proposés par l’ADT, on retrouve les titres professionnels suivants :

    Chaque diplôme ou titre est adapté aux besoins spécifiques du secteur, avec un contenu mêlant théorie et pratique sur des plateaux techniques ou dans des entreprises partenaires.

    Conclusion

    Comprendre ce lexique de la formation en tourisme est une véritable clé pour :

    • Mieux choisir sa formation selon son projet professionnel.
    • Naviguer parmi les offres de formation et dispositifs de financement disponibles.
    • Communiquer efficacement avec les formateurs, employeurs, ou collègues dans un cadre professionnel.

    Que vous soyez en reconversion, étudiant, ou professionnel du secteur, ce lexique vous permettra de clarifier vos choix et de vous sentir à l’aise dans le monde du tourisme.

    Le secteur du tourisme est riche en opportunités, mais aussi en termes spécifiques ! C’est pourquoi nous espérons que ce petit lexique de la formation en Tourisme vous a permis d’y voir un peu mieux dans cette jungle d’acronyme et de mots techniques. Alors, n’hésitez pas à l’utiliser dans votre recherche de formation.

    Prêt à faire le premier pas ? Explorez nos formations sur notre site ou bien contactez-nous pour en savoir plus !

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    Former les personnes en situation de Handicap

    Former les personnes en situation de Handicap

    En tant que centre de formation, nous mettons l’accès à des nouvelles compétences au cœur de notre démarche. Cela vaut d’autant plus pour les personnes en situation de handicap. Chaque profil est différent et c’est notre rôle de proposer des parcours adaptés. Dans cet article, nous allons présenter les différents dispositifs mis en place par l’Académie du Tourisme. L’objectif : proposer plus d’inclusivité à destination des apprenants en situation de handicap.

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    L'handicap et le monde professionnel

    Qu’est-ce qu’une reconnaissance handicap ?

    La reconnaissance du handicap est une démarche administrative qui permet à une personne en situation de handicap de faire reconnaître officiellement son handicap par la Maison Départementale des Personnes Handicapées (MDPH). Le plus souvent, c’est la Reconnaissance de la Qualité de Travailleur Handicapé (RQTH) qui revient le plus.

    D’après Cadre Emploi, la RQTH est un statut délivré aux personnes de plus de 16 ans qui présentent une « dégradation physique, sensorielle, mentale ou bien psychique ». Plusieurs cas de figures existent pour prétendre à ce statut, que vous pourrez consulter plus en détail dans cet article dédié.

    Ce statut a pour finalité de donner accès à de nombreuses aides et droits, que ce soit dans le monde du travail (accès facilité à l’emploi par exemple) ou, dans notre cas, celui de la formation.

    Et qu’est-ce que l’OETH ?

    Tandis que la reconnaissance de handicap s’applique à un individu, l’OETH (l’Obligation d’Emploi des Travailleurs Handicapés) s’applique aux entreprises. Elle définit des obligations, notamment dans le cadre du recrutement de public en situation de handicap. Ainsi, une personne ayant une reconnaissance handicap a accès à certains droits dans le cadre de son insertion professionnelle.

    À l’Académie du Tourisme, nous sommes évidemment concernés, à la fois vis-à-vis de nos apprenants que de nos propres salariés.

    Se former à l'ADT en étant en situation de handicap

    Puis-je m’inscrire à une formation si je suis en situation de handicap ?

    Bien sûr ! À l’Académie du Tourisme, nous avons conscience des besoins des personnes en situation de handicap. C’est pourquoi nous prenons les dispositions appropriées pour chaque apprenant dès l’inscription.

    Ainsi, dans le processus de recrutement, nos équipes se renseigneront sur vous. Souhaitez-vous nous faire part d’une reconnaissance de handicap ? Auriez-vous besoin d’aménagements spécifiques ? Nous vous informerons de ce que nous pourrons mettre en place pour vous garantir une formation dans les meilleures conditions.

    Suivre sa formation en étant en situation de handicap

    À l’Académie du Tourisme, on s’adapte quelle que soit la modalité de formation que vous avez choisie. Nous mettons en place les aménagements nécessaires pour vous accompagner tout au long de votre parcours. Dans le cas de la formation à distance, nos contenus de cours sont ainsi adaptés aux personnes ayant des déficiences visuelles ou dyslexiques. Sur notre plateforme de cours en ligne, vous avez plusieurs possibilités : agrandir le texte à lire, en changer la couleur pour mieux distinguer les phrases, voire choisir une option où c’est la typographie même qui s’adapte pour une meilleure lecture.

    Lorsque la formation est hybride ou uniquement en présentiel, aussi bien sur nos campus que sur nos sites d’applications, des accès PMR (Personnes à Mobilités Réduites) sont mis en place pour la facilité de déplacement (absence de marches, rampes, ascenseurs).

    Comment passer l’examen en situation de handicap ?

    Vous avez terminé votre formation et vous êtes paré(e) à passer l’examen final et obtenir votre diplôme ou votre Titre professionnel. Pour le passage à l’examen, des aménagements peuvent être demandés en amont afin de coller à vos besoins. Ces aménagements existent sous deux formes : les aménagements matériels (chaise ergonomique, plateau pouvant se relever, etc) et les aménagements immatériels (tiers-temps, etc).

    Un interlocuteur dédié

    Dans le cadre de sa volonté d’accompagner ses apprenants, l’Académie du Tourisme a nommé plusieurs référents. Il y a un référent social, un référent de mobilité, auxquels s’ajoute une référente handicap. En cas de situation de handicap, elle sera votre interlocutrice pendant votre formation. Son rôle est de faciliter le suivi de votre parcours de formation et de votre parcours en entreprise. Elle vous guidera également dans vos échanges avec les différents interlocuteurs (maître d’apprentissage si vous êtes en alternance, l’équipe formateurs si vous vous formez à distance, etc). N’hésitez pas à la contacter pour toute question sur le sujet à  referenthandicap@academie-tourisme.fr.

    Que vous soyez déjà inscrit à une formation ou non, elle se fera un plaisir de vous aider !

    Tous les détails concernant notre politique en matière d'accueil des personnes en situation de handicapé sont inclus dans notre registre d'accessibilité.

    Conclusion

    À l’Académie du Tourisme, être en situation de handicap n’est pas un frein à l’apprentissage. Des moyens sont mis en place et des solutions sont proposées pour chaque situation. Nous travaillons continuellement pour que vous puissiez suivre votre formation dans les meilleures conditions possibles. La formation professionnelle est une chance que nous souhaitons offrir à tous les apprenants déterminés à progresser !

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    Mieux gérer le budget d’une unité de restauration collective

    Mieux gérer le budget d’une unité de restauration collective

    Imaginez que vous êtes responsable d’une unité de restauration collective. Chaque jour, vous jonglez entre assurer la qualité des repas, respecter les normes alimentaires, motiver votre équipe et… garder un œil vigilant sur les coûts. Mais malgré tous vos efforts, la fin du mois révèle souvent un budget éclaté, des stocks mal gérés ou des pertes inattendues. Et si vous pouviez inverser la tendance ? Que se passerait-il si vous parveniez à mieux gérer et contrôler votre budget ? Vous pourriez transformer votre unité en un modèle d’efficacité financière, réduire les dépenses inutiles et optimiser chaque ressource avec précision. Voici comment y parvenir.

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    1. Comprendre où va le budget d'une unité de restauration

    Voyons ensemble les fondations d’une bonne gestion budgétaire d’une unité de restauration collective. La première étape pour reprendre le contrôle de votre budget est de savoir précisément où vont vos dépenses. Avez-vous une vision claire des postes principaux ?

    Concernant les matières premières

    Savez-vous que le gaspillage alimentaire représente jusqu'à 10 % du coût total des achats dans certaines unités ?

    À propos de la main-d’œuvre

    Entre salaires et charges, comment optimiser la productivité sans surcharger vos équipes ?

    Quid des charges fixes ?

    Maintenance, énergie, logistique… Ces coûts invisibles grignotent vos marges.

    Votre mission : Mettre en place un suivi précis de chaque dépense pour identifier ce qu’on appelle des gisements d’économies.

    2. Les outils qui font la différence

    Gérer un budget d’unité de restauration collective, ce n’est pas seulement réduire les coûts, c’est aussi optimiser chaque euro dépensé. Pour cela, les bons outils sont indispensables.

    Tableaux de bord personnalisés

    Ils permettent de suivre vos indicateurs clés comme le food cost ou le ratio de personnel.

    Logiciels de gestion

    Des outils spécialisés en restauration collective aident à prévoir les achats, limiter les stocks morts et éviter les ruptures.

    Planification des menus

    En adaptant vos menus à la saisonnalité et à vos contraintes budgétaires, vous évitez le gaspillage et maximisez la satisfaction des convives.

    Question à se poser : Vos outils actuels vous offrent-ils une vue d’ensemble suffisante pour prendre des décisions rapides et efficaces ? 

    3. Les bonnes pratiques à adopter pour une gestion optimale

    Une bonne gestion de budget pour une unité de restauration collective ne repose pas uniquement sur les chiffres. Voici trois stratégies concrètes pour optimiser votre budget :

    • Former et impliquer vos équipes : Lorsque le personnel comprend l’impact de chaque geste (comme une portion mal dosée ou une commande excessive), vous gagnez en efficacité.
    • Favoriser les circuits courts : Travailler avec des fournisseurs locaux réduit les coûts de transport, assure une meilleure qualité et soutient l’économie locale.
    • Lutter contre le gaspillage alimentaire : Avez-vous pensé à peser vos déchets pour comprendre les sources principales de pertes et y remédier ?

    Ces actions, simples en apparence, peuvent transformer votre unité en un modèle de rentabilité.

    Besoin de vous former ?

    Apprenez le métier avec l’Académie du Tourisme

    À l’Académie du Tourisme, le Titre professionnel de Responsable d’Unité de Restauration Collective combine toutes les compétences indispensables pour ce poste, dans un délai rapide et répondant aux dernières exigences du marché (savoir-faire, thématiques actuelles, etc). De niveau 5 (niveau BAC+2), la certification est délivrée par le Ministère du Travail, du Plein Emploi et de l’Insertion.

    4. Renforcez vos compétences pour exceller

    Maîtriser le budget d’une unité de restauration collective et le pilotage de son équipe demandent des compétences spécifiques et des méthodes structurées. Approfondir ces aspects peut transformer la façon dont vous gérez votre unité.

    Voici des pistes pour progresser :

    • Travaillez sur la création d’un budget prévisionnel réaliste et engageant.
    • Identifiez les outils numériques les plus adaptés pour optimiser vos processus.
    • Expérimentez des stratégies pour piloter vos équipes avec plus d’efficacité, tout en réduisant les coûts.

    En appliquant ces bonnes pratiques et en explorant des ressources adaptées, vous pourrez faire évoluer durablement vos résultats. La clé est d’allier théorie et actions concrètes pour maximiser vos performances.

    Conclusion

    En conclusion, une gestion budgétaire rigoureuse permet de trouver un équilibre entre efficacité financière et qualité des prestations. Avec une approche structurée et des outils adaptés, chaque responsable peut transformer les défis quotidiens en opportunités d’amélioration durable. Pourquoi ne pas commencer dès aujourd’hui à explorer ces pistes d’optimisation ?

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    Le métier de Responsable de Restauration

    Le métier de Responsable de Restauration

    La restauration est une aventure à part entière, qu’elle soit professionnelle du côté de l’établissement et culinaire de celui des clients. Pour que cette aventure soit la plus satisfaisante et mémorable possible, l’expertise et les compétences d’un Responsable de Restauration sont requises. Tel un chef d’orchestre, il va être le garant de l’expérience culinaire proposée par son restaurant. Son objectif ultime : marquer les esprits par les papilles, mais pas que ! Le Responsable de Restauration est le maître de cérémonie de la gourmandise. Il est à la régie pour offrir à chaque client une expérience personnalisée et pensée jusqu’au moindre détail.

    Le métier de Responsable de Restauration

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    Sommaire

    Le Responsable en Restauration, le chef d’orchestre de l’expérience client

    Chef d’orchestre, maître de cérémonie, que de prestigieux titres ! Et c’est mérité, car gérer un restaurant demande de la polyvalence et beaucoup de rigueur. Après tout, le responsable de restauration s’assure de la qualité du service en permanence et dans son ensemble. Et pour satisfaire ses clients, il faut veiller à de nombreux aspects. Il y a par exemple la coordination de l’équipe, la tenue administrative de l’établissement, la réalisation de contrôles d’hygiène et sécurité, et bien plus encore. Voyons ensemble que ce métier nous propose au menu !

    1. Gérer les différentes équipes

    Le responsable de restauration chapeaute toutes les équipes d’un restaurant, que l’on peut distinguer en deux catégories : l’équipe en cuisine et celle en salle. C’est lui qui se charge de recruter leurs membres et de veiller à leur formation (par lui ou un membre de l’équipe). Une fois en action, il est chargé de suivre leur travail, en salle ou devant les fourneaux, et de vérifier que les bonnes actions soient appliquées, entre équipiers et au contact de la clientèle. Le restaurant étant un lieu social, l’accueil et le confort sont des critères importants. Le responsable de restauration doit s’assurer qu’ils soient à la hauteur des attentes de la clientèle.

    2. Planifier les tâches et clarifier l'information

    Au sein de chaque équipe, les tâches doivent être clairement définies. Quand la salle demande à ses serveurs et serveuses d’être polyvalents et réactifs, la cuisine requiert quant à elle une organisation millimétrée et rigoureuse où chacun doit respecter des tâches bien délimitées. Cette organisation des équipes est cadrée par le responsable de restauration, avec plus ou moins d’exigences. Les équipes sont également amenées à collaborer entre elles. Alors pour optimiser les interactions, celles-ci doivent être les plus claires possibles. Une commande prise en salle doit être clairement identifiée par la cuisine. Des échanges efficaces entre équipes et entre équipiers sont la garantie d’un service optimal et d’un client satisfait.

    3. Veiller à la satisfaction client

    À partir du moment où le client est sur le seuil du restaurant, son expérience avec l’établissement a déjà commencé. La devanture du restaurant, le menu affiché à l’entrée, font d’ores et déjà partie de l’expérience, bien qu’elle n’aie à ce moment que des airs de promesses. Ce n’est qu’une fois le client pris en charge que la véritable expérience commence et que le restaurant prend des engagements envers lui. L’accueil, l’attribution de la table, la présentation de la carte sont des étapes importantes. Le responsable de restauration doit veiller à ce qu’elles soient à la hauteur des attentes. Sa présence en salle est nécessaire pour juger et attester de la qualité du service et écouter le retour des clients. Il peut également participer au service, car il a aussi une mission de vente et de proposition de plats et boissons.

    4. Respect des normes d’hygiène et de sécurité

    Ce point pourrait figurer en haut de liste tant il est important ! Un restaurant qui ne respecte pas les normes d’hygiène est tout simplement un restaurant fermé. L’article 5 du règlement (CE) n° 852/2004 du 29 avril 2004 rend obligatoire la mise en place de procédures en adéquation avec les 7 principes de l’HACCP, qu’au moins un employé doit être en mesure d’appliquer et de maintenir au sein de l’établissement. Le responsable de restauration est tout à fait désigné pour les maitriser, les transmettre et les faire appliquer rigoureusement par son équipe.

    En plus de l’hygiène, garantir la sécurité du public est indispensable. Cela s’incarne par des affichages informatifs et préventifs (par exemple, indiquer les allergènes des plats) et l’installation d’équipements (extincteurs). Une fois encore, c’est au responsable de restauration d’être conscient des risques et de transmettre les bons reflexes à ses équipes.

    Le responsable de restauration est l'ambassadeur de l’image de son établissement

    Du travail du responsable de restauration dépend l’image et les valeurs du restaurant. Car bien que ce soit les équipes qui soient au contact direct avec la clientèle, c’est le travail de fond mené par le responsable qui définira de la qualité des services fournis. Et satisfaire les clients, c’est les transformer à termes en porte-paroles de l’établissement.

    Les compétences clés d'un Responsable en Restauration

    Au vu des responsabilités que nous vous avons présentées précédemment, il est intéressant de nous pencher sur les compétences requises pour pouvoir répondre aux exigences du métier :

    Manager son équipe

    En faisant preuve d’un grand professionnalisme, un bon responsable sait motiver son équipe et créer une atmosphère de travail agréable, tout en maintenant une gestion suffisamment stricte pour garantir la qualité du travail effectué. 

    Organiser et rentabiliser le temps

    Le temps est précieux en restauration. La minuterie tourne, à la fois en cuisine mais aussi dans la tête du client qui attend. Alors pour qu’aucune minute d’attente de trop ne vienne entacher l’expérience des clients, le responsable doit savoir gérer la priorité dans ses missions et celles de ses équipes. Être réactif aux imprévus et faire preuve d’adaptabilité dans un contexte de travail non-stop est une qualité indispensable.

    Gérer l'approvisionnement 

    Les restaurants fonctionnent au rythme de leur approvisionnements. Sans eux, il n’y a rien dans les assiettes. C’est pourquoi gérer de manière efficaces les livraisons, en respectant les normes d’hygiène et les bonnes pratiques (chaine du froid, date de péremption, etc) est très important. Trop s’approvisionner peut amener à gâcher quand trop se limiter entrainerait des ruptures, et par conséquent, de la déception côté client. Le responsable de restauration doit trouver le point d’équilibre. Évidemment, un suivi comptable et logistique doit être fait, tout comme l’établissement d’un budget. 

    L'environnement de travail

    Les différents types de restaurants

    Il y existe des restaurants de toutes sortes : des indépendants ou bien des établissement rattachés à une structure, comme un hôtel par exemple. Ils peuvent prendre la forme d’un restauration traditionnel ou d’une unité de restauration collective. Chaque format aura ses spécificités et son fonctionnement. La gestion d’un restaurant proposant un service sera différente d’un restaurant proposant ses plats en libre-service. De ce fait, les tâches et responsabilités du responsable de restauration peuvent varier. 

    Un travail d'équipe pluridisciplinaire

    Le responsable de restauration a certes des tâches qui lui sont propres, mais il travaille également en étroite collaboration avec ses équipes, dont les rôles sont variés : des serveurs, des gestionnaires de cuisines et même les cuisiniers dans certains cas. Tout ce petit monde doit fonctionner de façon cohérente, sous la supervision du responsable de restauration.

    Des horaires flexibles et décalés

    La restauration a, comme qui dirait, ses propres fuseaux horaires. Quand les bureaux officient généralement entre 9h et 17h les jours de semaine, les restaurants, eux, doivent jongler entre plusieurs plages horaires, en concordance avec l’heure des repas, et ce, même les jours de week-ends. Qu’il y ait qu’un seul service par jour (midi ou soir) ou plusieurs, le responsable de restauration doit organiser son établissement afin qu’aux heures d’affluence, tout soit fin prêt (cuisines, marchandises, état de la salle, etc) pour répondre pleinement aux attentes des clients.

    Se former au métier de Responsable de Restauration

    Devenir un responsable de restauration est souvent la suite logique pour quelqu’un ayant déjà des années d’expérience dans le secteur, généralement en tant que serveur ou assistant manager. Il existe différents parcours recommandés, débouchant sur un diplôme dans le domaine de l’hôtellerie-restauration. Cependant, des formations professionnalisantes, spécialisées dans l’apprentissage direct du métier visé, existent aussi. 

    Besoin de vous former ?

    Apprenez le métier avec l’Académie du Tourisme

    À l’Académie du Tourisme, le Titre professionnel de Responsable d’Unité de Restauration Collective combine toutes les compétences indispensables pour ce poste, dans un délai rapide et répondant aux dernières exigences du marché (savoir-faire, thématiques actuelles, etc). De niveau 5 (niveau BAC+2), la certification est délivrée par le Ministère du Travail, du Plein Emploi et de l’Insertion.

    Conclusion

    Prêt à vous lancer ? Les formations spécialisées en restauration peuvent vous aider à maîtriser tous les aspects du métier de Responsable de Restauration et à gérer un restaurant de façon durable.

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    Comment améliorer l’entretien de mon hôtel ?

    Comment améliorer l’entretien de mon hôtel ?

    Lorsque l’on accueille du public, la propreté et l’entretien ne sont pas des détails. Alors quand il s’agit du secteur hôtelier, vous imaginez bien que le moindre faux pas est à proscrire ! Un espace propre et convenablement entretenu est essentiel pour satisfaire vos clients et élever la réputation de votre établissement. Un hôtel impeccable inspire confiance, fidélise les clients qui seront alors plus à même de vous laisser un avis positif. Évidemment, l’entretien d’un hôtel et le maintien d’un standard élevé n’est pas donné à qui le souhaite : il faut démontrer une organisation sans faille, s’équiper d’outils adéquats, former son équipe, tout en faisant preuve de bon sens.

    Alors si vous voulez savoir si vous entretenez votre hôtel dans les règles de l’art, ou si vous cherchez à améliorer votre manière de procéder, nous vous avons résumé les points les plus importants. Résultats optimaux et durables garantis !

    Comment améliorer l’entretien de mon hôtel ?

    Lorsque l’on accueille du public, la propreté et l’entretien ne sont pas des détails. Alors quand il s’agit du secteur hôtelier, vous imaginez bien que le moindre faux pas est à proscrire ! Un espace propre et convenablement entretenu est essentiel pour satisfaire ses clients et élever la réputation de votre établissement. Un hôtel impeccable inspire confiance, fidélise les clients qui seront alors plus à même de vous laisser un avis positif. Évidemment, l’entretien d’un hôtel et le maintien d’un standards élevé n’est pas donné à qui le souhaite : il faut démontrer une organisation sans faille, s’équiper d’outils adéquats, former son équipe, et tout simplement, faire preuve de bon sens.

    Alors si vous voulez savoir si votre hôtel et bien entretenu, ou si vous cherchez à améliorer votre manière de procéder, on vous a résumer les points les plus importants. Résultats optimaux et durables garantis !

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    1. L'entretien d'un hôtel nécessite des protocoles clairs

    Avant toute chose, il s’agit de déterminer la manière de procéder. L’entretien d’un hôtel ne se fait pas sur un coup de tête ou de façon compulsive, chaque action menée doit être réfléchie et faire partie intégrante d’une procédure précise. Et ça passe pas la documentation minutieuse de chaque tâche d’entretien.

    Trois points importants à préciser :

    • Les fréquences : par exemple, à quelle fréquence doit-on nettoyer les chambres ? La réponse est quotidiennement. Et pour les espaces communs ? Une ou deux fois par semaine est suffisant. Bref, définissez un rythme clair pour planifier les tâches répétitives à accomplir.
    • Les étapes : Nettoyer une chambre, c’est bien. Mais en pratique, qu’est-ce que ça implique ? Définissez clairement les étapes de chaque tâche et leur ordre, afin d’éviter les oublis et s’épargner des dysfonctionnements. Par exemple, les étapes pour nettoyer une chambre sont le dépoussiérage, la désinfection puis le remplacement des draps et des serviettes.
    • Les produits et équipements : Connaitre la fréquence et les étapes des missions est une chose, avoir les bons outils pour les mener à bien, c’en est une autre. Pour reprendre l’exemple du nettoyage de la chambre, chaque surface peut nécessiter des outils spécifiques et adaptés (produits écologiques, aspirateurs industriels, etc.).

    Pour que les procédures soient claires pour tout le monde, nous conseillons la mise en place d’un manuel ou d’un guide d’entretien. Ainsi, les tâches seront toutes réalisées d’une seule façon, quelle que soit l’équipe.

    2. Formez votre personnel à l'entretien de l'hôtel

    Comme vu juste au-dessus, l’entretien de votre hôtel repose sur les programmes et les procédures que vous aurez clairement définies. Néanmoins, leur bonne application repose entièrement sur votre équipe. Alors, assurez-vous que tous les membres du personnel ayant des tâches d’entretien :

    • Connaissent les procédures spécifiques à votre hôtel, à travers le guide d’entretien, ou des micro-formations en interne,
    • Savent utiliser les équipements (shampooinage de moquettes, nettoyage des vitres en hauteur, etc.),
    • Comprennent l’importance de leur rôle dans l’expérience client.

    Mettez en place des sessions de formation régulières, notamment lors de l’arrivée de nouveaux employés ou de l’introduction de nouveaux outils.

    Besoin de formation ?

    À l’Académie du Tourisme, nous proposons plusieurs formations dans le domaine de l’hébergement :

    Formation Gouvernant

    Certification de niveau 4

    Formation Réceptionniste

    Certification de niveau 4

    Grâce à notre large réseau de partenaires, et afin de favoriser les expériences professionnelles,  nous proposons ces formations en alternance et accompagnons nos candidats dans leur recherche d’entreprise. Nous avons peut-être déjà l’offre d’alternance qu’il faut !

    3. Investir dans des outils et équipements modernes

    L’entretien d’un hôtel passe donc par l’utilisation d’équipements. Oubliez les appareils vieillissants qui ne font que mener la vie dure à vos équipes et équipez-les avec des outils modernes et performants (aspirateur professionnel, logiciel de gestion de réservation, lave-linge industriels, etc). C’est un coût, mais ils optimiseront le travail de chacun : le temps passé sera écourté pour un meilleur résultat.

    Des équipements modernes permettent non seulement de rendre vos équipes plus efficaces, mais ils prolongeront également la durée de vie des installations et du mobilier de votre hôtel, vitrine à travers laquelle les clients pourront attester de la qualité de votre hôtel.

    4. Automatiser et digitaliser les tâches

    Une fois les procédures établies, les équipes sensibilisées et les équipements modernes mis à disposition, il s’agit de tout coordonner. Alors pour une gestion encore plus fluide de certaines tâches d’entretien, la digitalisation est un must ! On trouve des logiciels spécialisés à la pelle, pour tous les aspects d’un hôtel. Ils sont capables, entre autres, de :

    • Planifier les tâches selon le taux d’occupation des chambres,
    • Suivre l’état des équipements et signaler les réparations nécessaires,
    • Contrôler l’inventaire des produits d’entretien et éviter les ruptures,
    • Centraliser diverses informations et prévenir les oublis.

    Quand certaines de ces applications sont gratuites, d’autres nécessiteront un petit investissement. Assurez-vous que vos équipes soient aussi bien formées à leur utilisation. Et quand tout ça est mis en place, vous serez aux commandes d’une machine très bien huilée !

    5. Mettre l’accent sur les détails

    On pourrait dire qu’à partir de cette étape, c’est au bon vouloir de l’hôtelier, mais ce serait une erreur. Aller au delà des attentes est toujours gage de qualité et de satisfaction des clients. Impressionnez-les par la minutie du travail fourni et offrez-leur une nouvelle perception de la propreté et tenue des lieux. Cela va de la brillance des miroirs à l’alignement réfléchi des meubles, des plantes dépoussiérées à l’absence de traces sur le sol.

    Par un contrôle qualité régulier, un superviseur ou un responsable s’assurera que chaque détail est pris en compte.

    6. Entretenir un hôtel au rythme des imprévus

    Les mauvaises surprises, ça arrive ! Même dans les hôtels les mieux gérés, on est pas à l’abri d’une fuite dans une chambre, d’une panne d’ascenseur, ou d’un dégât imprévu qui échappe à notre contrôle. Alors, avec ce postulat en tête, tenez-vous prêt à prendre en mains ces situations à tout moment :

    • Prévoyez une équipe de maintenance disponible et réactive afin d’effectuer les premières réparations, le temps qu’un professionnel intervienne.
    • Gardez toujours un stock de produits et d’équipements de remplacement. Si l’un d’eux lâche, vos équipes n’auront pas à attendre qu’on vous en livre d’autres.
    • Afin que l’information circule efficacement, faite que la communication entre la réception et le personnel d’entretien soit fluide.

    Les imprévus constitueront une gêne pour la clientèle, mais une gestion efficace et professionnelle de leur résolution peut tout faire pardonner ! La satisfaction client est conservée, si ce n’est renforcée, ainsi que votre réputation.

    7. Adoptez une démarche écoresponsable pour l'entretien de votre hôtel

    L’entretien d’un hôtel nécessite aujourd’hui de répondre à de nouveaux critères d’attente chez le client, celui du respect de l’environnement. Pour certains, cela peut faire la différence dans le choix de l’établissement. Alors pour réduire votre empreinte écologique, il y a plusieurs techniques comme utiliser des produits d’entretien biodégradables ou limiter le gaspillage (eau, électricité) grâce à des appareils économes (tête de douche, éclairage LED).

    Certains hôtels vont même jusqu’à réduire la fréquence de changement des draps et serviettes en informant leur clientèle des bénéfices environnementaux. En plus de devenir un argument de vente, une démarche écoresponsable permet également une réduction de certains coûts.

    8. Analysez les retours clients

    Pour l’entretien de votre hôtel, les clients sont vos meilleurs juges ! Les avis sont une véritable mine d’or pour identifier les points à améliorer, car il est rare qu’un client incommodé ne le fasse pas savoir. Analysez régulièrement les retours, et si vous constatez que plusieurs commentaires sont récurrents sur un point précis (propreté des salles de bain, odeurs, etc.), vous devrez alors les traiter en priorité. De plus, répondre aux avis négatifs prouve votre engagement à la résolution des problèmes et à la satisfaction de vos clients. Transformez chaque retour en opportunité d’amélioration.

    Conclusion

    Un hôtel bien entretenu est un hôtel qui fidélise ses clients, attire des avis positifs et se démarque de la concurrence. En structurant vos procédures, en investissant dans les bons outils et en formant régulièrement votre personnel, vous pouvez garantir une qualité irréprochable.

    L’entretien est un pilier de la gestion hôtelière : soignez-le, et votre établissement en récoltera les bénéfices.

    Envie d’aller plus loin ? Découvrez nos formations en gestion hôtelière pour professionnaliser vos pratiques et optimiser la performance de votre établissement.

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    Académie du Tourisme : la rétrospective 2024

    Académie du Tourisme : la rétrospective 2024

    It’s rewind time ! 2024 aura été une année charnière dans l’histoire de l’Académie du Tourisme. De nombreux défis furent relevés, défis qui ne manqueront certainement pas l’année prochaine. Mais c’est au fil de ces évènements que l’Académie du Tourisme se façonne, dans une volonté permanente d’évoluer et d’ouvrir le monde professionnel touristique au plus grand nombre. Alors pour faire la rétrospective de 2024, voici un petit debrief de ce que nous avons traversé et accompli !

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    L’Académie du Tourisme devient une marque à part entière

    Au revoir Neo Sphere, bonjour l’ADT !

    L’Académie du Tourisme, ou l’ADT, a été créée comme la continuité de Neo Sphere, un centre de formation fondé en 2014 qui proposait des cursus professionnalisants dans différents secteurs comme l’immobilier, la gestion, l’infographie, les ressources humaines ou bien le Tourisme. Très tôt, Neo Sphere mise sur le e-learning et lance en 2017 sa toute première formation en ligne sur le métier de Formateur Professionnel d’Adultes. Un choix en avance sur son temps, bien avant que la crise du Covid-19 n’éclate et ne démocratise le travail à distance. 

    Au fil des années et des efforts, les formations en Tourisme gagnèrent en poids et en importance. Les formations hors tourisme furent peu à peu clôturées pour se consacrer pleinement au domaine touristique, alors devenu le fer de lance de l’activité. Devant leur succès, il fut donc décidé de les placer sous une seule et même bannière : l’Académie du Tourisme. C’est en 2024 qu’elle est devenue une marque à part entière, et marque commerciale d’Icadémie pour les formations Tourisme.

    Cependant, l’héritage de Neo Sphere est encore bien présent, à travers nos modules de formations courtes, qui reprennent nombre de compétences des précédentes formations, celles-ci ayant toujours une pertinence dans le monde du Tourisme. De plus, plusieurs membres expérimentés de l’équipe ayant travaillé du temps de Neo Sphere se sont pleinement investis dans la montée de l’ADT, et ont contribué à ce qu’elle est aujourd’hui.  

    L’Académie du Tourisme intègre le groupe Eureka

    ×

    À présent que Neo Sphere a laissé la place à l’Académie du Tourisme, celle-ci a intégré le groupe Eureka Education à travers Icadémie. Eureka Education regroupe des dizaines de centres de formation et d’écoles méticuleusement choisies à travers toute l’Europe pour la qualité de leur formation et leur notoriété dans le domaine. Ainsi, le groupe est présent sur de nombreux secteurs de formation, comme la santé, le commerce, le numérique, et par notre biais, le Tourisme.

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    L’Académie du Tourisme s'ouvre aux étudiants, avec trois nouveaux campus

    Une avancée majeure pour notre Académie est son implantation dans trois grandes villes du pays. Et c’est sur les rives du Rhône, dans le département du Nord et sur la French Riviera qu’elle accueille désormais ses premiers étudiants !

    Des métropoles ancrées dans le tourisme

    Lyon, la ville des lumières

    Situé au cœur du quartier post-industriel de La Confluence, le campus de Lyon propose un cadre idéal pour les étudiants dans le Tourisme. Troisième ville de France après Paris et Marseille en termes d’habitants, Lyon est un trésor de culture, notamment gastronomique à laquelle la France doit sa renommée internationale, ainsi que d’histoire, avec son passé antique remontant à plus de 2000 ans.

    Lille, métropole internationale

    Le campus de Lille n’est pas en reste, la ville historique qui l’accueille est imprégnée de culture flamande et représente un point de passage important vers l’Europe du Nord. Sa gare internationale la relie à plusieurs capitales européennes, comme Londres ou encore Amsterdam, via l’Eurostar.

    Toulon, au cœur de la Côte d'Azur

    Enfin, Toulon est le chef-lieu du Var, département apprécié pour ses côtes sauvages et sa culture provençale. Située en plein cœur de la Côté d’Azur, l’une des régions le plus visitées du pays, le campus de Toulon, dans la ville attenante de Six-Fours-les-Plages, propose un cadre idéal pour s’immerger pleinement dans le monde touristique. C’est aussi dans cette ville que l’Académie du Tourisme a vu le jour et où se situe actuellement son siège social.

    Création du BTS Tourisme, un défi pédagogique

    Au-delà de l’ouverture de nouveaux locaux proposés par les campus, il fallut travailler sur les diplômes disponibles sur place. Parmi eux, le BTS Tourisme. Ce diplôme est un véritable tremplin pour tous jeunes au sortir du lycée qui souhaite intégrer le monde passionnant du Tourisme. Il aborde de nombreuses thématiques, le Tourisme touchant de nombreux secteurs. On y trouve le loisir, l’hébergement ou bien la commercialisation de produits et d’expériences. D’une durée de deux ans, le BTS est proposé en blended-learning. Cette méthode innovante combine cours en classe et à distance. Enfin, le cursus est uniquement proposé en alternance, afin de permettre aux étudiants d’apprendre sur le terrain, la meilleure école qui soit !

    L’ADT se veut digitale. C’est pourquoi chacun des 3 campus propose ses cursus sur un outil innovant : une plateforme de cours en ligne (appelée Learning Management System). Ce fut un challenge très intéressant pour nos équipes, car le BTS Tourisme demande à suivre un planning précis imposé par l’Éducation Nationale, à la différence des Titres Professionnels, qui sont délivrés par le Ministère du Travail. Il fallut donc repenser l’outil digital, organiser les cours en conséquence et coordonner tous les acteurs (professeurs, directeurs, concepteurs, etc). Chaque campus se vit ainsi doté de sa propre plateforme en ligne. Nous pouvons fièrement annoncer que le défi est relevé ! Les campus ont accueilli leur première promotion à la rentrée 2024.

    Première promotion du BTS Tourisme au campus de Lyon

    Le Grand Casting du Tourisme, un premier évènement de recrutement à notre image !

    Le Grand Casting du Tourisme eu lieu le 17 octobre 2024 au Théâtre Le Colbert de Toulon. Cet événement se voulait être un moment d’échanges et de rencontres entre le public et nos équipes. Le but fut d’offrir l’opportunité d’intégrer nos deux formations phares, Animateur Loisir Tourisme et Réceptionniste en Hôtellerie et Hôtellerie de Plein Air, à l’issue d’activités et d’échanges sous le signe de l’authenticité et de la bonne humeur.

    L’événement était inédit. Il représentait un défi nouveau pour nos équipes, que ce soit dans la communication ou bien le recrutement. Mais l’événement fut un succès, avec pas moins d’une vingtaine de participants parmi lesquels plusieurs ont trouvé leur voie et sont aujourd’hui en contrat chez des entreprises partenaires en France et à l’étranger. Sans surprise, nous reconduirions volontiers ce projet lors de nouvelles éditions !

    Notre article dédié :

    2024 en images

    Tant de choses ont lieu qu’il nous faudrait presque un article supplémentaire pour tout couvrir ! Alors, comme une image vaut 1000 mots, résumons avec quelques photos :

    Nouvelle école d’application située à Ramatuelle, tout près de St-Tropez. Plusieurs formations en présentiel et blended-learning y sont à présent organisées.

    Pour Halloween, costumes, décorations et histoires flippantes furent au rendez-vous !

    Nos animateurs ont fait danser les vacanciers du site de Giens de notre partenaire Belambra

    Une masterclass fut tenue par le directeur de Lyon City Trek devant les étudiants en BTS Tourisme du campus de Lyon

    Cérémonie de fin de formation pour les apprenants Réceptionniste, en partenariat avec Appart’city. Dernière étape : l’examen final !

    Lors de la journée pour fêter la rentrée, nos équipes se sont essayées à la réalité augmentée. Immersion totale, avec fous rires garantis !

    Avant – Après de notre espace d’accueil, qui a fait peau neuve. C’est désormais dans une ambiance tropicale que nos équipes peuvent se restaurer !

    2024 en chiffres

    Pour terminer ce récapitulatif en beauté, voici quelques statistiques de l’année 2024 :

    554

    personnes ont signé un contrat d’alternance, dont 144 rien que pour la formation d’Animateur !

    175

    personnes se sont inscrites en formation continue

    63

    sessions d’examens furent organisées

    284

    candidats ont obtenu leur certification

    444

    inscriptions sur notre plateforme en ligne (hors-campus)

    58

    étudiants ont été admis sur nos tout nouveaux campus

    71200

    candidatures en alternance ont été traitées

    18

    participations à des salons dans toute la France

    Et pour 2025 ?

    De nombreux projets sont dans les tuyaux pour l’année à venir. Que ce soit le perfectionnement de nos services, de nos supports, de notre accompagnement, nous visons toujours à satisfaire les besoins de chacun. Rendez-vous en 2025 pour de nouvelles aventures touristiques !

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    Devenez un expert en conseils voyage : les secrets pour séduire et fidéliser vos clients en agence

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    Le marché du voyage se divise aujourd’hui grossièrement entre les OTA (Online Travel Agencies, ou Agences de Voyages en ligne) et les agences physiques. Et bien que ces dernières représentent aujourd’hui une part minoritaire du marché, elles répondent cependant à des besoins que leur homologue en ligne ne pourront jamais combler. Effectivement, quand un client pousse la porte d’une agence ou contacte un conseiller en voyage, il lui confie bien plus qu’un simple projet de vacances. Il donne un rêve à façonner, des attentes à comprendre, parfois des doutes à apaiser. En tant que conseiller en voyages, vous êtes son guide, son expert, celui qui transformera une idée vague en une expérience inoubliable. Alors, comment réussir cette mission ? Voici quelques conseils pour captiver vos clients et leur donner envie de revenir.

    Devenez un expert en conseils voyage : les secrets pour séduire et fidéliser vos clients en agence

    Le marché du voyage se divise aujourd’hui grossièrement entre les OTA (Online Travel Agencies, ou Agences de Voyages en ligne) et les agences physiques. Et bien que ces dernières représentent aujourd’hui une part minoritaire du marché, elles répondent cependant à des besoins que leur homologue en ligne ne pourront jamais combler. Effectivement, quand un client pousse la porte d’une agence ou vous contacte un expert du voyage en ligne, il lui confie bien plus qu’un simple projet de vacances. Il donne un rêve à façonner, des attentes à comprendre, parfois des doutes à apaiser. En tant que conseiller en voyages, vous êtes son guide, son expert, celui qui transformera une idée vague en une expérience inoubliable. Alors, comment réussir cette mission ? Voici quelques conseils pour captiver vos clients et leur donner envie de revenir.

    Sommaire

    1. Écoutez activement pour comprendre les attentes du client

    La première rencontre avec un client, c’est un peu comme un premier rendez-vous. Chaque mot compte. Vous écoutez, vous posez des questions, mais surtout, vous montrez que vous comprenez ce qu’il cherche. Qu’il vous parle d’un road trip en Islande, d’une croisière sur le Nil ou d’un week-end romantique à Paris, vous êtes là pour capter son rêve.

    Et c’est là que tout se joue : en écoutant activement, en reformulant ses envies. Un client hésitant devient confiant quand il sent que vous avez saisi l’essence de ce qu’il souhaite. En effet, le conseiller en voyage n’est pas là pour vendre une destination, mais pour proposer le voyage rêvé, celui qui correspond vraiment au client.

    2. Jouez la carte de l’expertise

    Quand il consulte un conseiller en voyage, le client s’attend à ce que son interlocuteur soit une véritable encyclopédie vivante du voyage. Il n’est pas là pour entendre ce qu’il a déjà vu sur internet. Vous devez donc lui offrir autre chose : des anecdotes, des détails précis, ces petites informations qu’on ne trouve pas en quelques clics sur le web.

    Vous parlez de la meilleure période pour visiter les temples d’Angkor, des auberges chaleureuses en plein cœur des Dolomites ou de l’incontournable street food de Bangkok. Plus vos recommandations sont précises et adaptées à ses envies, plus il vous fait confiance.

    D’ailleurs, en parlant d’expertise, saviez-vous que certains professionnels se forment spécifiquement pour devenir Conseiller Vendeur en Voyages ? Ce métier demande un mélange subtil de compétences commerciales, de culture touristique et de maîtrise des outils digitaux. Avec une bonne formation, vous êtes non seulement un expert des destinations, mais aussi un pro de l’accompagnement client.

    3. Créez une expérience mémorable

    Vous ne vendez pas que des billets d’avion ou des nuits d’hôtel. Vous vendez des émotions. Alors, racontez-lui l’histoire de son voyage. Faites-lui visualiser ce qu’il vivra : les odeurs épicées d’un marché marocain, la sensation d’un sable blanc sous ses pieds aux Maldives, le silence majestueux d’une forêt enneigée en Scandinavie.

    C’est là que vous devenez indispensable. Vous êtes celui ou celle qui donne vie à son projet et qui élimine ses craintes. Celui ou celle qui anticipe : “Et pour les formalités, ne vous inquiétez pas, je m’occupe de tout.” Qui rassure : “En cas de problème, vous pourrez nous joindre à tout moment.” Et enfin, qui simplifie sa vie : “Je vous prépare un dossier complet, tout sera prêt pour partir l’esprit tranquille.

    4. Et après ?

    Une fois le voyage réservé, le travail ne s’arrête pas là pour le conseiller en voyages. Vous assurez un suivi impeccable. Un petit mail pour confirmer toutes les étapes, un coup de fil pour répondre à ses dernières questions… Et pourquoi pas un message personnalisé quelques jours avant son départ pour lui souhaiter un bon voyage ?

    Ces petites attentions marquent les esprits. Votre client sait qu’il peut compter sur vous. Et à son retour, n’hésitez pas à lui demander ses impressions. Non seulement, cela montre que vous vous souciez de son expérience, mais cela vous donne aussi des idées pour mieux conseiller vos prochains clients.

    5. Le métier de Conseiller Vendeur en Voyages

    Si vous êtes déjà dans ce métier ou si vous rêvez de le devenir, sachez que c’est bien plus qu’un simple poste en agence. C’est un rôle clé dans l’industrie touristique, où chaque client satisfait devient un ambassadeur de votre expertise.

    Pour exceller, il faut se former en continu, maîtriser les outils modernes (comme les logiciels de réservation), et surtout, développer une vraie empathie. Si vous souhaitez approfondir vos compétences ou découvrir cette profession passionnante, notre formation de Conseiller Vendeur en Voyages est faite pour vous. Vous y apprendrez tout le nécessaire : des techniques de vente à la connaissance approfondie des destinations, en passant par la gestion des imprévus.

    Besoin de vous former ?

    À l’Académie du Tourisme, nous proposons plusieurs formations ouvrant au métier de Conseiller en voyages :

    Formation Conseiller Vendeur en Voyages

    Cette formation de niveau 4 (équivalent BAC) est idéale pour apprendre le métier dans le cadre d'une reconversion par exemple.

    BTS Tourisme

    Notre BTS Tourisme est ouvert aux étudiants souhaitant intégrer le domaine du Tourisme. De nombreuses facettes de ce secteur y sont abordées, dont la vente et le conseil en voyage.

    Grâce à notre large réseau de partenaires, et afin de favoriser les expériences professionnelles,  nous proposons cette formation en alternance et accompagnons nos candidats dans leur recherche d’entreprise. Nous avons peut-être déjà l’offre d’alternance qu’il faut !

    Conclusion : Devenez le conseiller idéal

    Conseiller un client en agence de voyage, c’est bien plus qu’un métier : c’est un art. Un mélange de curiosité, de passion et de rigueur. En maîtrisant les bons réflexes et en restant attentif à leurs besoins, vous ferez de chaque rencontre un succès.

    Et si vous souhaitez en savoir plus sur cette belle carrière, découvrez la fiche métier Conseiller Vendeur en Voyages. Faites de votre passion pour le voyage un métier, et embarquez vos clients dans l’aventure de leur vie !

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    Fiche métier du Conseiller Vendeur en Voyages

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    L’Académie du Tourisme : L’École de Tourisme qui transforme votre passion en métier

    L’Académie du Tourisme : L’École de Tourisme qui transforme votre passion en métier

    Vous rêvez de travailler dans le tourisme ? Conseiller des voyageurs ? Organiser des séjours ? Ou même gérer un établissement touristique? Alors vous êtes au bon endroit. Nous vous expliquons dans cet article comment notre École de Tourisme peut devenir votre alliée pour transformer ce rêve en réalité.

    Imaginez-vous sur l’un de nos campus, à Toulon, Lyon ou Lille. Vous êtes entouré(e) d’autres passionnés comme vous, d’un corps enseignant qui connaît le terrain et d’une ambiance qui respire le voyage et l’innovation. Dès votre première journée, vous vous sentez à l’aise et dans votre élément. Car oui, en plus d’être une école, l’Académie du Tourisme est une porte ouverte sur le monde professionnel du Tourisme.

    L’Académie du Tourisme : L’École de Tourisme qui transforme votre passion en métier

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    Pourquoi choisir une école de Tourisme ?

    Avez-vous remarqué combien le tourisme est partout autour de nous ? D’après lINSEE, en France, c’est un secteur qui a participé à une hauteur de 3,6% de notre PIB en 2022, et qui englobe un grand nombre de prestataires. On y trouve entre autres l’hébergement des visiteurs, les restaurants et cafés, les transport de voyageurs, les agences de voyages et autres services de réservation et toutes les activités à caractère culturel, sportif et récréatifs.

    Ce secteur est donc très vaste, et a besoin de professionnels qualifiés. Mais voilà, tous ces métiers ne s’improvisent pas. Bonne nouvelle ! Notre école de Tourisme propose (en plus de concevoir !) des formations pour répondre aux attentes du marché et aux objectifs de nos candidats.

    Imaginons que vous visiez un poste de manager dans un établissement touristique. Vous pourriez opter pour notre Bachelor Manager en Établissement Touristique. Vous aimez plutôt guider et accompagner les clients, tout en leur offrant des expériences mémorables ? Notre école de Tourisme propose le BTS Tourisme. Et ce n’est pas tout. Il y a également des formations certifiantes spécialisées dans des métiers précis, tels que le Responsable de Restauration ou le Gouvernant en Hôtellerie. À travers un enseignement professionnalisant, ces formations sont des passerelles directes vers les métiers visés.

    Une école de Tourisme, où vous pouvez apprendre sur le terrain ?

    C’est exactement ce que propose notre école de Tourisme. Ici, selon la modalité que vous choisissez, l’apprentissage n’est pas uniquement théorique. Si vous optez pour l’Alternance, vous participerez à des projets, vous échangerez avec des professionnels, et surtout, vous vous formerez sur le terrain. Vous savez ce que ça veut dire ? Pendant que vous apprenez, vous obtiendrez de l’expérience dans une entreprise touristique. Et, cerise sur le gâteau, vous serez rémunéré(e) !

    Imaginez que vous êtes en stage dans une agence de voyages dans le cadre d’une formation de Conseiller Vendeur en Voyages. Et qu’une de vos missions soit d’organiser un itinéraire sur mesure pour une famille qui rêve de découvrir l’Europe. Ce n’est pas un simple exercice de classe, mais une véritable expérience client comme il en existe en situation professionnelle. Une compétence qui, une fois acquise, sera un joli plus à votre CV. Plutôt motivant, non ?

    Vous hésitez encore ?

    Dans quelle situation souhaitez-vous être dans trois ans ? Certainement pas toujours à la recherche du métier qui vous correspond, après des mois de recherches infructueuses. Mais plutôt sur un poste qui vous passionne après avoir intégré les rudiments du métier dans une école de Tourisme. D’autant que dans ce secteur dynamique et transversal, ce n’est pas les opportunités qui manquent !

    Rejoindre l’Académie du Tourisme, c’est faire un choix clair. Celui de se former, de grandir, de réussir. Et la bonne nouvelle, c’est que vous pouvez commencer dès maintenant.

    Visitez notre site, découvrez nos formations, ou mieux encore, venez nous rencontrer sur l’un de nos campus. L’avenir du tourisme a besoin de vous. Alors, qu’attendez-vous ?

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